Flaggschiffprojekt - Territorialer Kompetenzknoten (NTC)

Das Projekt stellt den vierten der vier Bereiche des "Flaggschiffprojekts" dar und betrifftdie Gründung und Umsetzung des territorialen Kompetenzknotens.
Die Rolle des territorialen Kompetenzknotens in Bezug auf dieterritoriale digitale Agenda und die damit verbundenen Projekte ist die des methodischen Garanten und der Achse der transversalen Kompetenz; im Knotenpunkt gibt es daher neben der Definition der Architektur der Datenstrategie und des Master Data Management der Provinz auch konzeptionelle und wissenschaftliche Vertiefungsmaßnahmen.
Die Ausbildungs-, Unterstützungs- und Beratungsmaßnahmen des Projekts betreffen die folgenden Bereiche
1. Erwerb und Wiederverwendung von Software für die PA (NTC.1): was wiederverwenden, wie wiederverwenden, vergleichende Analyse der verschiedenen Lösungen auch in der Logik der Cloud-Transformation. Schablonen, Auswahlverfahren, Begleitung. Software-Tools für die strukturierte Verwaltung des Pfads.
2. ICT and Digital Transformation Project Management Methodologies (NTC.2): Der Knotenpunkt entwickelt ein Projektmanagement-System, das auf dem europäischen Pm2-Standard und der Agile Scrum-Methode basiert, speziell für PA-Projekte zur digitalen Transformation. Der Standard und die Methode werden zur Wiederverwendung zur Verfügung gestellt, und Experten des Knotens begleiten Organisationen bei der Einführung, Prüfung und Umsetzung des Systems.
3. Unterstützung digitaler Fähigkeiten (NTC.3): Der Knotenpunkt entwickelt transversale Inhalte und Ansätze, um den Austausch von Erfahrungen und Wissen zu erleichtern. Der Knotenpunkt unterstützt neu entstehende Initiativen im Bereich der digitalen Kompetenzen.
4. Master Data Management der Autonomen Provinz Trient (NTC.4): Der Knotenpunkt hat ein übergreifendes Ziel im Zusammenhang mit Daten. Er verfolgt das Projekt des Stammdatenmanagements für die Umwandlung des Informationssystems der Autonomen Provinz Trient von vielen separaten und nicht kommunizierenden Datensilos in ein transversales, analytisch orientiertes Anwendungssystem. Für die Konzeption und Analyse der Interventionen und Aktionen in diesem Bereich werden die in den vorhergehenden Zeilen erwähnten Methoden angewandt. Die Aktion wird auch aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) finanziert.

Entwicklung und Verbreitung von mehrdimensionalen und mehrstufigen (von der Theorie bis zur Umsetzung) Fähigkeiten und Methoden für einen integrierten und effektiven Ansatz zur bestmöglichen digitalen Transformation von territorialen öffentlichen Maßnahmen durch Schulungen, Beratung und Unterstützungsmaßnahmen.

NTC.1 - Beschaffung und Wiederverwendung von PA-Software
NTC.2 - IKT-Projektmanagement-Methoden und digitale Transformation
NTC.3 - Verwaltung und Überwachung der digitalen Kompetenzen
NTC.4 - Stammdatenmanagement der Autonomen Provinz Trient

Die Umsetzung des NRP im Trentino fügt sich kohärent in den Programmrahmen für eine nachhaltige Entwicklung der Provinz ein, entsprechend den im Wirtschafts- und Finanzdokument der Provinz und seiner Aktualisierungsnotiz festgelegten Politiken

Das Projekt Master Data Management der PAT wird ebenfalls mit Mitteln der Provinz finanziert.

PNC-Finanzierung: € 1.610.000,00

Ab dem 21. November 2025:

• wurde der Koordinierungsausschuss Territorialer Kompetenzknoten (NTC) eingerichtet, um die territorialen Kompetenzen im Bereich der digitalen Transformation zu bündeln und zu koordinieren (Ratsbeschluss Nr. 1776 vom 29.09.2023);
• 3 Sensibilisierungsveranstaltungen zu den Themen Software-Wiederverwendung, Gemeinschaft und Benchmarking, an denen jeweils 15 Gebietskörperschaften teilnahmen (Aktion NTC.1):
  • Veranstaltung 6. Juni 2024"Von der Wiederverwendung von Software zur Wiederverwendung von Ideen: die Macht der Gemeinschaft".
  • Route Improve, Share, Reuse mit Abschlussveranstaltung 11. November 2024 - "Workshop - I Reuse".
  • Veranstaltung 9. September 2025"Reuse-Lab: Schlüsselelemente und Werkzeuge".

• Die Erstellung von Informationsmaterial zum Thema Wiederverwendung ist im Gange, um die teilnehmenden Organisationen zu unterstützen (Aktion NTC.1);
• ein Kurs für TD-Spezialisten wurde für Mitarbeiter von 8 öffentlichen Einrichtungen (NTC) durchgeführt, der sich mit Projektmanagement-Tools und -Methoden für das Management von digitalen Transformationsprojekten befasst (Aktion NTC.2). Im Einzelnen:
  • ein hochrangiger Schulungskurs mit anschließenden Mentoring-Aktivitäten wurde abgeschlossen;
  • ein methodologischer Leitfaden wurde erstellt(Framework of project management methodologies, agile management and process analysis to support digital transformation projects. Methodischer Leitfaden), der die Lehrmaterialien des TD-Spezialistenkurses, die wesentlichen Artefakte und Modelle für die integrierte Bewältigung komplexer Innovations- und digitaler Transformationsprojekte zusammenfasst und systematisiert;
  • Finanzierung von Fortbildungsmaßnahmen, die allen offen stehen, zu den Themen, die sich als besonders interessant erwiesen haben: Governance von digitalen Transformationsprojekten in der öffentlichen Verwaltung, Management von Beziehungen zu Lieferanten im Rahmen von digitalen Transformationsprojekten und Beschaffung von digitalem Bedarf;
  • Aktivitäten zum Veränderungsmanagement im Bereich der Informationsgesellschaft wurden im Rahmen einer Fortbildung für die Verwaltung der lokalen Behörden (NTC) finanziert;

• Es wurde eine Praxisgemeinschaft für digitale Kompetenzen und Methoden eingerichtet (Aktion NTC.3);
• die Entwicklung einer territorialen Plattform für E-Skills ist im Gange (Aktion NTC.3);
• Die Analyse und Modellierung der Data Governance der Autonomen Provinz Trient für 5 Funktionsbereiche ist im Gange, nämlich:"territoriale Bereiche","Organigramm der Körperschaft", juristische Personen, ausgehend von den im Rahmen der"territorialen Verfahren" verwalteten Informationen, natürliche Personen, ausgehend von den im Rahmen der"Bildung" verwalteten Informationen und"Provinzpersonal" (Aktion NTC.4)
• Es wurden fünf Analysedokumente für die Erstellung der jeweiligen Datenanalyse- und Explorations-Dashboards für die Funktionsbereiche Landwirtschaft, Bildung, Netze und Konnektivität, Beschaffung (in Bezug auf die Contracta-Plattform) und Unternehmensbeihilfen (in Bezug auf die Plattform für die Verwaltung von Forschungs- und Unternehmensbeihilfen) ausgearbeitet. Die Plattform für Unternehmensbeihilfen und Contracta wurden im Rahmen der Cloud-Transformation des Flagship-Projekts (Aktion NTC.4) implementiert.