ICT-Projektmanagement-Methoden und digitale Transformation

Die Beschleunigung, die die PA-Projektaktivität, insbesondere im IKT-Bereich, in den letzten Jahren erfahren hat, erfordert einen methodischen und systemischen Ansatz, der das Erreichen der erwarteten Ergebnisse und die Manifestation von Werten garantiert. Das Büro für Methoden und Kompetenzen für die digitale Transformation hat in Zusammenarbeit mit der TSM - Trentino School of Management - einen Ausbildungsrahmen für die Entwicklung und Zertifizierung von Kompetenzen für das Projektmanagement strukturiert und dabei die Methoden PM2, DASM PMI und Scrum PSM sowie die Prozessanalyse und -umgestaltung nach dem Lean-Schlüssel als Referenzstandards gewählt. Der Rahmen und die Anpassung der Methoden an den Kontext werden im Rahmen des Flaggschiffprojekts standardisiert und weiterentwickelt

Steigerung der spezialisierten Projektmanagementfähigkeiten des öffentlichen Systems des Trentino, um Projekte der digitalen Transformation auf homogene und strukturierte Weise anzugehen, durch Schulung, Bereitstellung von Tools, deren Verbreitung und Unterstützung

Rahmenwerk für Projektmanagement, agiles Management und Prozessanalyse-Methoden zur Unterstützung von Projekten der digitalen Transformation. Dieser Meilenstein hat eine Frist bis zum 31/08/2024

Transferaktivitäten und Unterstützungsmaßnahmen bei der Anwendung des methodischen Rahmens von:

• Projektleitung
• Agiles Management
• Prozessanalyse