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Stärkung der sozialen Dienste

Mission 5 - Komponente 2 - Investition 1.1.4

Stärkung der sozialen Dienste durch die Einführung von Mechanismen zur gemeinsamen Nutzung und Überwachung von Sozialarbeitern.

Allgemeine Informationen

Die Projekte sehen die Konsolidierung von Supervisionskursen für Sozialarbeiter vor, um die Schaffung von Räumen zur Reflexion und zum Nachdenken über berufliche Praktiken zu fördern, die ihre Identität stärken. Die Umsetzung dieses Projekts ist aufgrund der pandemischen Situation, die das Auftreten von immer komplexeren Bedürfnissen, eine Zunahme von Situationen, die durch wirtschaftliche Not gekennzeichnet sind, und einen Anstieg der Nachfrage nach Dienstleistungen bei gleichzeitiger Ressourcenknappheit begünstigt hat, entscheidend geworden. Gleichzeitig hat dieser Kontext zu einem hohen Burnout-Risiko für das Personal geführt.

Es sind drei Interventionslinien vorgesehen

  1. Einzelsupervision: Stärkung der beruflichen Identität auf individueller Ebene mit persönlicher Verarbeitung emotionaler Erfahrungen; Aufarbeitung von Erfahrungen und Theorie-Praxis-Verknüpfung; Stärkung der Reflexions- und Selbstreflexionsfähigkeit.
  2. Berufliche Gruppensupervision: Stärkung der beruflichen Identität; Reifung eines größeren Bewusstseins für die eigene Rolle und größere Klarheit in Bezug auf die Dimension, Menschen zu begleiten und nicht zu ersetzen; Ausarbeitung von Erfahrungen und Konsolidierung von Fähigkeiten zur Bewältigung von Spannungen und Konflikten; Verbesserung von Beziehungs- und Kommunikationsinstrumenten; Analyse und Austausch von Berufspraktiken; Förderung der gemeinsamen Reflexion durch Gruppenerfahrungen; Ausarbeitung des Gefühls der Zugehörigkeit zur Organisation durch Verbesserung der kollaborativen Praktiken; Verbesserung der Fähigkeiten zur Problemlösung und Planung.
  3. Organisatorische Betreuung multiprofessioneller Teams: Stärkung der Identität und der Besonderheit jeder beruflichen Rolle; Verbesserung der Beziehungs- und Kommunikationsinstrumente in der Gruppe; Planung und Zeiteinteilung der Arbeit und des Zeitmanagements; Verringerung möglicher Spannungen zwischen der operativen Ebene und der Ebene der Entscheidungsplanung.

Ziele

Vorbeugung des Phänomens des Ausbrennens unter den Akteuren durch die Verbesserung der Qualität der Praktiken der Sozialarbeiter durch die Bereitstellung von Instrumenten, die ihr Wohlbefinden garantieren und ihre berufliche Kompetenz verbessern und unterstützen.

Mit der Umsetzung von Situationen, die durch wirtschaftliche Not und eine steigende Nachfrage nach sozialer Unterstützung gekennzeichnet sind, soll die technische Qualität der Interventionen durch die Verfeinerung der methodischen, wertbezogenen, relationalen und deontologischen Aspekte, die für den Beruf erforderlich sind, verbessert werden. Die Supervision zielt darauf ab, einen Weg der konstruktiven Reflexion in Bezug auf Schwierigkeiten und Probleme sowohl im Bereich der Beziehungen zu den Menschen, die von den Interventionen profitieren, als auch in Bezug auf die Organisation und die Arbeitsgruppe zu aktivieren.

Ziel: 2250 Stunden Supervision und Beteiligung von mindestens 335 Akteuren (relativ 170 und 165 Akteure für jedes der beiden Projekte).

Anfangsdatum

27.06.2023

Enddatum

30.06.2026

Referenzdokumente

Programmierung und Finanzierung

Programmier-Werkzeug

Nationaler Plan für Aufbau und Resilienz (PNRR)
Mission 5 - Inklusion und Zusammenhalt
C2 - Soziale Infrastrukturen, Familien, Gemeinschaften und der dritte Sektor
I1.1.4 - Intervention 4) Stärkung der Sozialdienste und Verhinderung von Burn-out bei Sozialarbeitern

Die Umsetzung des NRP im Trentino fügt sich kohärent in den Programmrahmen für eine nachhaltige Entwicklung der Provinz ein, entsprechend den im Wirtschafts- und Finanzdokument der Provinz und seiner Aktualisierungsnotiz festgelegten Politiken

Finanzierungsquelle

Europäische Fonds
Außerordentliche Fonds
NGEU - Next Generation EU

Gesamtbudget

€ 420.000,00

Anmerkungen zum Budget

PNRR-Finanzierung: 420.000,00 € (210.000 € für jedes Projekt)

Überwachung

Mit dem Direktorialerlass des Ministeriums für Arbeit und Sozialpolitik Nr. 98 vom 9. Mai 2022 wurden die Listen der Projekte der Ambiti Sociali Territoriali (einheitlicher Bereich für die Provinz Trient) genehmigt.

Am 22. Dezember 2022 genehmigte der Provinzialrat den Entwurf der Vereinbarung mit dem Ministerium für die Projekte, die alle Talgemeinden einbeziehen und die darauf abzielen, die sozialen Dienste zu stärken und das Ausbrennen der Arbeitskräfte zu verhindern.

Im Jahr 2023 wurde die Vereinbarung zwischen der Provinz und den beteiligten Gebietskörperschaften unterzeichnet (Beschluss Nr. 640 vom 14. April 2023).

Eindeutiger Projektcode - CUP

codice
C44H22000480006 5 territoriale Aggregationen (bestehend aus mehreren Gemeinden mit einem federführenden Organ), die auf der Grundlage der territorialen Nähe definiert wurden: Rotaliana/Paganella, Cembra/Valle Laghi, Fiemme/Fassa, Tesino/Primiero, Rovereto/Cimbri; 3 einzelne Gemeinden (Comunità della Valle di Sole, Comunità delle Giudicarie und Comunità della Vallagarina)
C44H22000490006 Gebiet Val d'Adige, Gemeinde Alta Valsugana und Bersntol, Gemeinde Alto Garda und Ledro und Gemeinde Val di Non
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