Projet phare - Nœud de compétence territorial (NTC)

Le projet constitue le quatrième des quatre domaines du "projet phare" et concerne lelancement et la mise en œuvre du nœud de compétences territorial.

Le rôle du Noyau de Compétences Territorial par rapport à l'Agenda Numérique Territorial et aux projets associés est celui de garant méthodologique et d'axe de compétence transversale; dans le Noyau, il y a donc des actions de conception et d'approfondissement scientifique en plus de la définition de l'architecture de la stratégie de données et de la gestion des données de référence de la Province.

Les actions de formation, de soutien et de conseil du projet concernent les domaines suivants

1. Acquisition et réutilisation de logiciels pour l'APQue réutiliser, comment réutiliser, analyse comparative des différentes solutions, y compris dans la logique de la transformation en nuage. Modèles, flux de choix, accompagnement. Outils logiciels pour la gestion structurée du parcours.

2. Méthodologies de gestion de projets de TIC et de transformation numérique: Le nœud développe un système de gestion de projet à partir de la norme européenne Pm2 et de la méthodologie Agile Scrum spécifiquement pour les projets de transformation numérique de l'AP. La norme et la méthode sont mises à disposition pour réutilisation et les experts du Node accompagnent les organisations dans leur adoption, leur test et leur mise en œuvre.

3. Soutien aux compétences numériques: le nœud développe un contenu et des approches transversales pour faciliter l'échange d'expériences et de connaissances. Le nœud soutient les initiatives émergentes liées aux compétences numériques.

4. Gestion des données de référence de la province autonome de Trente: le nœud a un objectif transversal lié aux données. Il suit le projet de gestion des données de référence pour la transformation du système d'information de la province autonome de Trente, qui est passé de nombreux silos de données séparés et non communicants à un système d'application transversal orienté vers l'analyse. Pour la conception et l'analyse des interventions et des actions dans ce domaine, il met en œuvre les méthodologies mentionnées dans les lignes précédentes. L'action est également financée par le Fonds européen de développement régional (FEDER).

Structurer dans un cadre les initiatives de conception, de méthodologie et de formation, notamment liées aux compétences numériques et à la gestion de projet développées par la Province à partir de la période triennale 2019-2021.

NTC.1 - Acquisition et réutilisation des logiciels d'AP

NTC.2 - Méthodes de gestion des projets TIC et transformation numérique

NTC.3 - Gestion et suivi des compétences numériques

NTC.4 - Gestion des données de référence de la province autonome de Trente

La mise en œuvre du PNR dans le Trentin s'inscrit de manière cohérente dans le cadre du programme de développement durable de la province, conformément aux politiques identifiées dans le document économique et financier de la province et dans sa note de mise à jour.

Le projet de gestion des données de référence de la PAT est également financé par des fonds provinciaux.

Financement du PNC : 1 610 000,00 euros

Au 30 septembre 2025 :

• le Comité de coordination de la CNT a été mis en place afin de rassembler et de coordonner l'expertise territoriale sur la transformation numérique ;
• 3 événements de sensibilisation ont été organisés sur le thème de la réutilisation des logiciels, de la communauté et du benchmarking, impliquant un total de 15 organismes territoriaux (Action 1) ;
• du matériel d'information sur le thème de la réutilisation est en cours de production pour soutenir les organismes participants (Action 1) ;
• un cours de spécialiste en TD a été mis en œuvre pour les employés publics, sur le thème des outils et méthodologies de gestion de projet pour la gestion des projets de transformation numérique (Action 2). En particulier :

• • le cours de formation de haut niveau, de mentorat et de communauté de pratique sur les compétences et les méthodologies numériques a été achevé ;
  • un guide méthodologique d 'aide à la gestion de projet a été préparé ;
  • des activités de formation ouvertes à tous sur les sujets jugés les plus intéressants et d'autres activités de mentorat ont été financées ;
  • des activités de gestion du changement sur l'AI ont été financées dans le cadre du parcours exécutif ;
• la conception de la plate-forme territoriale pour les compétences numériques est en cours (action 3) ;
• l'analyse et la modélisation de la gouvernance des données de la province autonome de Trente dans cinq domaines fonctionnels sont en cours, à savoir : "limites territoriales", "organigramme" et "procédures territoriales" (en ce qui concerne les personnes morales), "éducation" et "personnel provincial" (en ce qui concerne les personnes physiques) (action 4)
• les documents suivants ont été produits des documents d'analyse du tableau de bord "agriculture" et "éducation" ont été produits à des fins d'analyse et d'exploration des données, tandis que les analyses pour "contracta", "BanTre" et "réseaux" sont toujours en cours (action 4).