Mesures de mise en œuvre Plan national de relance et de résilience
PNRR pour le Trentin
En mars 2025, le plafond estimé des ressources PNRR déjà allouées ou en cours d'allocation au Trentin s'élevait à environ 1,38 milliard d'euros (pour un résumé macro de la répartition par interventions et zones, des infographies sont disponibles ci-dessous).
Pour la coordination, la province autonome de Trente a mis en place un comité de pilotage et une task force PNRR(résolution n° 1825 du 29 octobre 2021), en synergie avec le groupe conjoint mis en place par le Consortium des municipalités du Trentin avec la structure provinciale responsable des autorités locales. Le 30 décembre 2022 est entrée en vigueur la loi provinciale n° 20 du 29 décembre 2022 qui, dans son article 16, prévoit, entre autres, la création d'une unité de mission stratégique pour faciliter la réalisation des activités de coordination et de suivi des initiatives PNRR et PNC. Afin d'améliorer au mieux les résultats de la participation provinciale, le Conseil provincial a donc mis à jour les dispositions organisationnelles pour la coordination et la mise en œuvre des actions prévues par le PNRR et le PNC relatives au territoire de la province de Trente(Résolution n° 407 du 10 mars 2023). La gouvernance est basée sur un modèle multi-niveaux. Le niveau politique définit les orientations, dans le cadre de la planification provinciale, et assure le dialogue avec les autres acteurs institutionnels et les représentants de la société civile. Le niveau technique supervise la mise en œuvre des projets PNRR-PNC et est en charge des Départements stratégiques provinciaux et des Unités de mission responsables du sujet, sous la coordination du Directeur général, qui, à partir du 20 mars 2023, utilisera la nouvelle Unité de mission stratégique Planification, Europe et PNRR.
Parmi les initiatives visant à favoriser la comparaison et la coordination dans la mise en œuvre des actions du PNRR et du Plan national d'investissements complémentaires a été établi et mis à jour(résolutions n° 595 du 8 avril 2022 et n°. 1737 du 30 septembre 2022) le Tableau Permanent de Comparaison a été constitué et mis à jour (résolutions n° 595 du 8 avril 2022 et n° 1737 du 30 septembre 2022). Il est composé de représentants du gouvernement provincial, des partenaires sociaux et des autorités locales, et a des fonctions consultatives, pour vérifier l'état d'exécution des projets réalisés sur le territoire provincial et évaluer leur impact, comme le prévoit l'art. 2, alinéa 2 de la loi liée à la manœuvre budgétaire provinciale 2022 (loi provinciale n° 21 du 27 décembre 2021).
En application d'une mesure du PNR, afin d'améliorer les performances de l'administration publique du Trentin dans la gestion des procédures complexes (par exemple : construction, environnement, marchés publics) qui peuvent également avoir un impact sur les interventions envisagées par le Plan lui-même, un groupe de travail de l'administration publique du Trentin a été créé. groupe de travail composé de 19 experts.
Pour plus d'informations sur les interventions et leurs effets sur le territoire, veuillez vous référer au contenu détaillé des missions individuelles du PNR et aux lignes d'action spécifiques (investissements et sous-investissements), qui sont progressivement mises à jour. Pour une vue d'ensemble, les diapositives ci-dessous sont disponibles.
Pour une vision plus précise des opportunités de financement offertes aux municipalités par le PNRR, consultez le site web dédié de l'ANCI.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur la page approfondie du PNRR national.
Données sommaires mars 2025
plus de 4 700
PROJETS
1,38 milliard d'euros
Estimation des ressources allouées
Localisation des projets PNRR-PNC
.Les cartes représentent la localisation des investissements du PNRR-PNC, en tenant compte des données de ReGIS et de la base de données BDAP-MOP. En savoir plus sur la méthodologie
Les données seront mises à jour régulièrement.
Les données seront mises à jour périodiquement et sont téléchargeables en format ouvert à partir du catalogue data.trentino.it
Pour ouvrir la base de données, il est nécessaire de cliquer sur le bouton "Ouvrir".
Pour ouvrir le tableau de bord dans une nouvelle page, cliquez sur ici
La page d'accueil du tableau de bord est disponible sur le site web de la Commission européenne.
Missions du PNRR dans le Trentin
Une révolution numérique qui modernise l'ensemble du pays, pour une administration publique plus simple, un secteur productif plus compétitif et davantage d'investissements dans le tourisme et la culture.
En savoir plusUn changement profond pour réaliser la transition verte, écologique et inclusive du pays en promouvant l'économie circulaire, le développement des énergies renouvelables et une agriculture plus durable.La mission 2 du PNRR vise à rendre le Trentin plus vert et plus efficace en promouvant les énergies renouvelables, l'agriculture durable et l'économie circulaire. Ce plan est crucial pour accélérer la transition écologique du pays, en surmontant les obstacles bureaucratiques du passé. L'Italie dispose d'une opportunité unique, compte tenu de sa richesse en ressources naturelles et de son exposition aux risques climatiques. Le PNRR peut pousser le pays vers un avenir plus durable et plus compétitif, en contribuant à la lutte contre le changement climatique et à la protection de l'environnement.
En savoir plusLa mission consiste à rendre le système d'infrastructure plus moderne, numérique et durable d'ici 2026, afin de relever le défi de la décarbonisation défini par l'Union européenne dans la "Stratégie pour une mobilité intelligente et durable" de 2020.
En savoir plusUn nouveau système éducatif plus fort, avec les jeunes au centre, pour leur garantir le droit à l'éducation, les compétences numériques et les compétences nécessaires pour relever les défis de l'avenir.La mission 4 du Plan national de relance et de résilience place les jeunes au centre et aborde l'une des questions structurelles les plus importantes pour stimuler la croissance potentielle, la productivité, l'inclusion sociale et la capacité d'adaptation aux défis technologiques et environnementaux de l'avenir.
En savoir plusUn nouvel avenir pour tous les citoyens à construire grâce à l'innovation sur le marché du travail, en facilitant la participation, en améliorant la formation et les politiques actives, en éliminant les inégalités sociales, économiques et territoriales, et en soutenant l'entrepreneuriat féminin.La mission 5 du Plan national de relance et de résilience est fondamentale pour accompagner la modernisation du système et la transition verte et numérique, en mettant l'accent sur les politiques de l'emploi, la formation et la reconversion des travailleurs, et la qualité des emplois créés. En outre, elle contribue aux objectifs transversaux de l'ensemble du plan visant à soutenir l'autonomisation des femmes, à lutter contre la discrimination fondée sur le sexe et à améliorer les perspectives d'emploi des jeunes.
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Dans le cadre de la mission 6 du Plan national de récupération et de résilience et de la réforme connexe de l'assistance territoriale, l'administration provinciale, en collaboration avec l'Agence provinciale des services de santé, a prévu de renforcer les services qui peuvent être fournis sur le territoire, grâce à la création de structures et de garnisons territoriales (maisons communautaires, hôpitaux communautaires et centres opérationnels territoriaux) et au développement de la télémédecine, des soins à domicile et de formes d'organisation novatrices entre les professionnels de la santé.En même temps, et toujours dans une vision attentive à l'équité d'accès et aux besoins des territoires, l'activation d'un modèle d'hôpital polycentrique a été promue, dans lequel les centres spécialisés par pathologie sont convenablement distribués dans le réseau, garantissant la complémentarité et la subsidiarité des structures hospitalières.fonctionnelle et complémentaire de cette réorganisation est la valorisation et la formation des professionnels de la santé promue également par la mise en œuvre progressive de l'École de médecine de Trente.
La mission 7 vise à renforcer les réseaux de distribution et de transport, y compris les réseaux de gaz, à accélérer la production d'énergie renouvelable, à réduire la demande d'énergie, à accroître l'efficacité énergétique et à renforcer les compétences pour la transition verte dans les secteurs public et privé, et à promouvoir les chaînes de valeur de l'hydrogène et des énergies renouvelables grâce à des mesures facilitant l'accès au crédit et aux crédits d'impôt.
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