État d'avancement
Thèmes
Source de financement Autres fonds Fonds européens Fonds de l’UE gérés par les provinces FEADER – Fonds européen agricole pour le développement rural FEDER – Fonds européen de développement régional FSE – Fonds social européen Fonds extraordinaires NGEU – Next Generation EU REACT EU – Programme d’aide à la relance pour la cohésion et les territoires d’Europe Programmes européens Autre programme européen CEF – Connecting Europe Facilities (Mécanisme pour l’interconnexion en Europe) CERV – Citizens Equality Rights and Values (Citoyens, égalité, droits et valeurs) EaSI – Programme pour l’emploi et l’innovation sociale Erasmus EU4Health – Programme de l’UE pour la santé Europe créative Europe numérique FAM – Fonds Asile et Migration FED – Fonds européen de la défense Horizon Europe Interreg Espace alpin Interreg Europe Interreg Europe centrale Interreg VI – A Italie – Autriche Interreg – IPA Adrion InvestEU IST – Instrument de support technique LIFE pour l’environnement et l’action pour le climat RescEU – Mécanisme de protection civile de l’Union Single Market + COSME – Compétitivité des entreprises et des petites et moyennes entreprises Fonds nationaux Autre fonds national FAMI – Fonds Asile Migration et Intégration Fonds ministériel pour l’inclusion des personnes handicapées Fonds national pour les investissements complémentaires Fonds provinciaux Autre fonds provincial DOPI – Document de programmation des interventions Plans de secteur
Cadre du PaT
Instrument de programmation Autre outil de programmation CPDR 2023-2027 Complément de programmation pour le développement rural Objectif général 1 – Pour un secteur agricole intelligent, résilient, diversifié et pour la sécurité alimentaire SO1 – Revenu agricole suffisant pour la sécurité alimentaire SO2 – Orientation vers le marché et la compétitivité, la recherche technologique et la numérisation SO3 – Meilleur positionnement de l’agriculture dans la chaîne de valeur Objectif général 2 – Protection de l’environnement et du climat pour atteindre les objectifs de l’UE SO4 – Atténuer et s’adapter au changement climatique et à l’énergie durable SO5 – Développement durable, gestion efficace de l’eau, du sol, de l’air SO6 – Protection de la biodiversité, amélioration des écosystèmes, préservation des habitats et des paysages Objectif général 3 – Tissu socio-économique des zones rurales SO7 – Attirer les jeunes agriculteurs et développer les entreprises dans les zones rurales SO8 – Développement local des zones rurales, bioéconomie, sylviculture durable SO9 – Promotion de la production d’aliments sains, nutritifs, durables, sans déchets et avec le bien-être des animaux XCO – Promouvoir la connaissance, l’innovation et la numérisation FEDER 2014-2020 Fonds européen de développement régional FEDER 2021-2027 Fonds européen de développement régional Objectif du programme 1 – Une Europe plus compétitive et plus intelligente Priorité 1 – Trentin compétitif OS a1 – Recherche, innovation, technologies avancées OS a2 – Tirer parti de la numérisation OS a3 – Croissance durable et compétitivité des PME OS a4 – Compétences de spécialisation intelligente, transition industrielle, entrepreneuriat Priorité 2 – Réseau du Trentin OS a5 – Connectivité numérique Objectif du programme 2 – Une Europe plus verte Priorité 3 – Trentin durable OS b1 – Efficacité énergétique et réduction des émissions OS b2 – Énergies renouvelables OS b4 – Approches écosystémiques du changement climatique, prévention des risques de catastrophes Priorité 4 – Assistance technique FSE 2014-2020 Fonds social européen FSE + 2021-2027 Fonds social européen plus Priorité 1 – Emploi OS a – Améliorer l’accès à l’emploi et les mesures d’activation pour les demandeurs d’emploi OS c – Promouvoir la participation des femmes au marché du travail Priorité 2 – Éducation et formation OS g – Promouvoir l’apprentissage tout au long de la vie pour l’ensemble de la population OS f – Promouvoir l’égalité d’accès à une éducation et une formation inclusives et de qualité ainsi que l’achèvement de ces dernières Priorité 3 – Inclusion sociale OS h – Encourager l’inclusion active et en particulier des groupes défavorisés OS k – Améliorer l’accès à des services de qualité durables et à des prix abordables Priorité 4 – Assistance technique PIAO 2023-2025 Plan intégré d’activités et d’organisation PNC Plan national complémentaire PNRR Plan national de relance et de résilience Mission 1 – Numérisation, innovation, compétitivité, culture et tourisme C1 – Numérisation, innovation et sécurité dans l’administration publique I1.1 – Infrastructures numériques I1.2 – Activation du cloud pour les administrations publiques locales I1.3 - 1.3 : Données et interopérabilité I1.3.1 – Plateforme numérique nationale de données I1.3.2 – Guichet numérique unique I1.4 - 1.4 : Services numériques et citoyenneté numérique I1.4.1 – Expérience des citoyens – Amélioration de la qualité et de l’utilisabilité des services publics numériques I1.4.2 – Inclusion des citoyens – Amélioration de l’accessibilité des services publics numériques I1.4.3 – Renforcement de l’adoption des services de la plateforme PagoPA et de l’application « IO » I1.4.4 – Renforcement de l’adoption des plateformes nationales d’identité numérique (SPID, CIE) et du registre national (ANPR) I1.4.5 – Numérisation des avis publics I1.4.6 – Mobilité comme service pour l’Italie I1.5 – Cybersécurité I1.6.1 – Transition numérique du ministère de l’Intérieur I1.6.2 – Transition numérique du ministère de la Justice I1.6.3 – Transition numérique de l’Institut national de la sécurité sociale (INPS) et de l’Institut national d’assurance contre les accidents du travail (INAIL) I1.6.4 – Transition numérique du ministère de la Défense I1.6.5 – Transition numérique du Conseil d’État I1.6.6 – Transition numérique de la brigade financière I1.6 – 1.6 : Transition numérique des grandes administrations centrales I1.7.1 – Service civil numérique I1.7.2 – Réseau des services de facilitation numérique I1.7 – 1.7 : Compétences numériques de base I1.9 – Fournir une assistance technique et renforcer les capacités pour la mise en œuvre du PNRR I2.1.1 – Création d’une plateforme unique de recrutement I2.1.2 – Procédures de recrutement de profils techniques I2.1 – 2.1 : Portail unique de recrutement I2.2.1 – Assistance technique au niveau central et local I2.2.2 – Simplification et normalisation des procédures I2.2.3 – Numérisation des procédures (SUAP et SUE) I2.2.4 – Suivi et communication des actions de simplification I2.2.5 – Administration publique axée sur les résultats I2.2 – 2.2 : Groupe de travail de numérisation, de suivi et de performance I2.3.1 – Investissements dans l’éducation et la formation I2.3.2 – Développement des capacités dans la planification, l’organisation et la formation stratégique de la main-d’œuvre I2.3 – 2.3 : Compétences : compétences et capacités administratives I3.1 – Investissement dans le capital humain pour renforcer le Bureau des procédures et surmonter les disparités entre les tribunaux I3.2 – Renforcement du Bureau des procédures pour l’administration judiciaire I3 – Procédures de recrutement pour les tribunaux civils, pénaux et administratifs R1.10 – Réforme du cadre législatif en matière de marchés publics et de concessions R1.11 – Réduction des délais de paiement des administrations publiques et des autorités sanitaires R1.12 – Réforme de l’administration fiscale R1.13 – Réforme du cadre de révision des dépenses publiques (« spending review ») R1.14 – Réforme du cadre fiscal infranational R1.15 – Réforme des normes de comptabilité publique R1.1 – Processus d’achat TIC R1.2.1 – Bureau de transformation R1.2.2 – NewCo – Société de logiciels et d’opérations R1.2 – Réforme 2 : soutien à la transformation des administrations publiques locales R1.3 – Cloud first et interopérabilité R1.9A – Contribution du MEF à la réforme de l’administration publique R1.9 – Réforme de l’administration publique R2.1 – Accès et recrutement R2.2 – Bonne administration et simplification R2.3.1 – Réforme du marché du travail de l’administration publique R2.3 – Réforme 2.3 : compétences et carrières R3.1.1 – Réforme de la procédure civile R3.1.2 – Réforme de la procédure pénale R3.1.3 – Réforme du cadre en matière d’insolvabilité R3.1.4 – Réforme des commissions fiscales R3.1.5 – Transition numérique de la justice R3.1 – Réforme de la justice C2 – Numérisation, innovation et compétitivité dans le système de production I1.1.1 – Crédit d’impôt pour les biens d’équipement 4.0 I1.1.2 – Crédit d’impôt (immobilisations incorporelles non 4.0) I1.1.3 – Crédits d’impôt pour les biens incorporels traditionnels I1.1.4 – Crédit d’impôt pour la Recherche-développement et l’industrialisation I1.1.5 – Crédit d’impôt formation I1.1 – Transition 4.0 I2.1 – Innovation et technologie de la microélectronique I3.1.1 – Plan Italie à 1 Gbps I3.1.2 – Italie 5G – Couloirs 5G, Routes péri-urbaines (+ 5G Zones blanches) I3.1 - 3.1 : Réseaux ultra-rapides (bande ultra-large et 5G) I3.1.3 – École connectée I3.1.4 – Santé connectée I3.1.5 – Connexion des petites îles I4.1.1 – SatCom I4.1.2 – Observatoire de la Terre I4.1.3 – Usine spatiale I4.1.4 – Économie en orbite I4.1 - 4 : Technologie satellitaire et économie spatiale I5.1.1 – Refinancement et redéfinition du Fonds 394/81 géré par SIMEST I5.1.2 – Compétitivité et résilience des filières productives I5.1 - 5 : Politiques industrielles de filière et d’internationalisation I6.1 – Investissement dans le système de la propriété industrielle R1.2 – Lois annuelles sur la concurrence R6.1 – Réforme du système de la propriété industrielle C3 – Tourisme et culture 4.0 I1.1.10 – Plateforme d’accès intégrée de la bibliothèque numérique I1.1.11 – Plateforme de co-création et de crowdsourcing I1.1.12 – Plateforme de services numériques pour les développeurs et les entreprises culturelles I1.1.1 – Plan national de transition numérique pour les biens culturels I1.1.2 – Système de certification de l’identité numérique pour les biens culturels I1.1.3 – Services d’infrastructure cloud I1.1.4 – Infrastructure numérique pour le patrimoine culturel I1.1.5 – Transition numérique I1.1.6 – Formation et amélioration des compétences numériques I1.1.7 – Support opérationnel I1.1.8 – Pôle de conservation numérique I1.1.9 – Portail des procédures et des services aux citoyens I1.1 – 1.1 : Stratégie numérique et plateformes pour le patrimoine culturel I1.2 – Suppression des barrières physiques et cognitives dans les musées, les bibliothèques et les archives pour permettre un accès et une participation plus larges à la culture I1.3 – Améliorer l’efficacité énergétique dans les cinémas, les théâtres et les musées I2.1 – Attractivité des villages I2.2 – Protection et valorisation de l’architecture et du paysage rural I2.3 – Programmes pour valoriser l’identité des lieux : parcs et jardins historiques I2.4 – Sécurité sismique dans les lieux de culte, restauration du patrimoine culturel du Fonds des édifices de culte (FEC) et sites d’hébergement pour les œuvres d’art (Recovery Art) I3.2 – Développement de l’industrie cinématographique (Projet Cinecittà) I3.3.1 – Interventions visant à améliorer l’écosystème dans lequel opèrent les secteurs culturels et créatifs, en encourageant la coopération entre les opérateurs culturels et les organisations et en facilitant l’upskill et le reskill I3.3.2 – Soutien aux secteurs culturels et créatifs pour l’innovation et la transition numérique I3.3.3 – Promouvoir la réduction de l’empreinte écologique des événements culturels I3.3.4 – Promouvoir l’innovation et l’éco-conception inclusive I3.3 – 3.3 : Renforcement des capacités des opérateurs de la culture pour gérer la transition numérique et verte I4.1 – Pôle du tourisme numérique I4.2.1 – Amélioration des infrastructures d’hébergement grâce à l’instrument du crédit d’impôt I4.2.2 – Numérisation des agences et des voyagistes I4.2.3 – Développement et résilience des entreprises du secteur touristique (Fonds des fonds BEI) I4.2.4 – Soutien à la création et à la consolidation des PME du tourisme (section spéciale « tourisme » du Fonds de garantie pour les PME) I4.2.5 – Fonds de roulement des entreprises (FRI) pour le soutien aux entreprises et les investissements de développement I4.2.6 – Valorisation, compétitivité et protection du patrimoine d’hébergement à travers la participation du Ministère du tourisme au Fonds national du tourisme I4.2 – 4.2 : Fonds intégrés pour la compétitivité des entreprises touristiques I4.3.1 – Le patrimoine culturel romain pour la prochaine génération de l’UE I4.3.2 – Les parcours du Jubilé 2025 I4.3.3 – La ville partagée I4.3.4 – Mitingodiverde I4.3.5 – Rome 4.0 I4.3.6 – Amanotesa I4.3 – 4.3 : Caput Mundi. Next Generation EU pour les grands événements touristiques R3.1 – Critères environnementaux minimaux pour les événements culturels R4.1 – Ordonnancement des professions des guides touristiques Mission 2 – Révolution verte et transition écologique C1 – Économie circulaire et agriculture durable I1.1 – Réalisation de nouvelles installations de gestion des déchets et modernisation des installations existantes I1.2 – Projets #phare# d’économie circulaire I2.1 – Développement de la logistique pour les secteurs de l’agroalimentaire, de la pêche et de l’aquaculture, de la sylviculture, de la floriculture et des pépinières I2.2 – Parc agrisolaire I2.3 – Innovation et mécanisation dans le secteur agricole et alimentaire I3.1 – Îles vertes I3.2 – Communautés vertes I3.3 - Culture et sensibilisation aux questions et défis environnementaux R1.1 – Stratégie nationale pour l’économie circulaire R1.2 – Programme national de gestion des déchets R1.3 – Support technique aux autorités locales C2 – Énergie renouvelable, hydrogène, réseau et mobilité durable I1.1 – Développement agrivoltaïque I1.2 – Promotion des énergies renouvelables pour les communautés énergétiques et l’autoconsommation I1.3 – Promotion d’installations innovantes (y compris offshore) I1.4 – Développement du biométhane, selon des critères de promotion de l’économie circulaire I2.1 – Renforcement du réseau intelligent I2.2 – Interventions sur la résilience climatique des réseaux I3.1 – Production d’hydrogène dans les zones industrielles désaffectées (hydrogen valleys) I3.2 – Utilisation de l’hydrogène dans les secteurs difficiles à maîtriser I3.3 – Expérimentation de l’hydrogène pour le transport routier I3.4 – Expérimentation de l’hydrogène pour le transport ferroviaire I3.5 – Recherche et développement sur l’hydrogène I4.1.1 – Voies cyclables touristiques I4.1.2 – Voies cyclables urbaines I4.1 - 4.1 : Renforcement de la mobilité cycliste I4.2 – Développement du transport rapide de masse (métro, tramway, autobus) I4.3 – Installation d’infrastructures de recharge électrique I4.4.1 – Renouvellement du parc de bus régional pour les transports en commun avec des véhicules à carburants propres I4.4.2 – Renouvellement du parc ferroviaire régional pour les transports en commun avec des trains alimentés par des carburants propres et un service universel I4.4.3 – Renouvellement du parc de véhicules des sapeurs-pompiers I4.4 – 4.4 : Renouvellement des flottes de bus et de trains verts I5.1.1 – Technologie photovoltaïque I5.1.2 – Industrie éolienne I5.1.3 – Industrie des batteries I5.1 - 5.1 : Énergies renouvelables et batteries I5.2 – Hydrogène I5.3 – Bus électriques I5.4 – Soutien aux start-up et au capital-risque actifs dans la transition écologique R1.1 – Simplification des procédures d’autorisation pour les installations renouvelables terrestres et offshore, nouveau cadre juridique pour soutenir la production à partir de sources renouvelables et prolongation des délais et de l’admissibili R1.2 – Nouvelle législation pour promouvoir la production et la consommation de gaz renouvelable R3.1 – Simplification administrative et réduction des obstacles réglementaires à la diffusion de l’hydrogène R3.2 – Mesures visant à promouvoir la compétitivité de l’hydrogène R4.1 – Procédures plus rapides pour l’évaluation des projets dans le domaine des systèmes de transport public local avec des installations fixes et dans le domaine du transport rapide de masse C3 – Efficacité énergétique et réaménagement des bâtiments I1.1 – Construction de nouvelles écoles par le remplacement de bâtiments I1.2 – Construction de bâtiments, réaménagement et renforcement des biens immobiliers de l’administration de la justice I2.1 – Renforcement de l’Ecobonus et du Sismabonus pour l’efficacité énergétique et la sécurité des bâtiments I3.1 – Promotion d’un chauffage urbain efficace R1.1 – Simplification et accélération des procédures de réalisation d’interventions pour l’efficacité énergétique C4 – Protection du territoire et des ressources en eau I1.1 – Réalisation d’un système avancé et intégré de surveillance et de prévision I2.1.A – Mesures pour la gestion du risque d’inondation et pour la réduction du risque hydrogéologique I2.1.B – Mesures pour la gestion du risque d’inondation et pour la réduction du risque hydrogéologique I2.1 – 2.1 : mesures pour la gestion du risque d’inondation et pour la réduction du risque hydrogéologique I2.2 – Interventions pour la résilience, la valorisation du territoire et l’efficacité énergétique des municipalités I3.1 – Protection et valorisation des espaces verts urbains et périurbains I3.2 - 3.2 Transition numérique des parcs nationaux I3.2.A – Transition numérique des parcs nationaux. Conservation de la nature – surveillance des pressions et des menaces sur les espèces et les habitats et du changement climatique I3.2.B – Transition numérique des parcs nationaux. Services numériques aux visiteurs des parcs nationaux et des aires marines protégées I3.2.C – Numérisation des parcs nationaux. Simplification administrative – Numérisation et simplification des procédures pour les services fournis par les parcs et les aires marines protégées. I3.3 – Renaturation de la région du Pô I3.4 – Assainissement des « sols des sites orphelins » I3.5 – Restauration et protection des fonds marins et des habitats marins I4.1 – Investissements dans les infrastructures hydrauliques primaires pour la sécurité de l’approvisionnement en eau I4.2 – Réduction des pertes dans les réseaux de distribution d’eau, y compris la numérisation et la surveillance des réseaux I4.3 – Investissements dans la résilience de l’agrosystème d’irrigation pour une meilleure gestion des ressources en eau I4.4 – Investissements dans l’assainissement et l’épuration R2.1 – Simplification et accélération des procédures de mise en œuvre des interventions contre la dégradation hydrogéologique R3.1 – Adoption de programmes nationaux de contrôle de la pollution atmosphérique R4.1 – Simplification de la réglementation et renforcement de la gouvernance pour la réalisation d’investissements dans les infrastructures d’approvisionnement en eau R4.2 – Mesures visant à assurer la pleine capacité de gestion des services hydriques intégrés Mission 3 – Infrastructures pour une mobilité durable C1 – Investissements dans le réseau ferroviaire I1.1.1 - Liaisons ferroviaires à grande vitesse avec le Mezzogiorno pour les passagers et les marchandises (Naples - Bari) I1.1.2 - Liaisons ferroviaires à grande vitesse avec le Mezzogiorno pour les passagers et les marchandises (Palerme - Catane) I1.1.3 - Liaisons ferroviaires à grande vitesse avec le Mezzogiorno pour les passagers et les marchandises (Salerne - Reggio de Calabre) I1.1 - 1.1 : liaisons ferroviaires à grande vitesse vers le Sud pour les passagers et les marchandises I1.2.1 – Lignes de liaison à grande vitesse avec l’Europe dans le Nord (Brescia - Vérone - Vicence - Padoue) I1.2.2 – Lignes de liaison à grande vitesse avec l’Europe dans le Nord (Ligurie - Alpes) I1.2.3 – Lignes de liaison à grande vitesse avec l’Europe dans le Nord (Vérone - Brenner - ouvrages d’adduction) I1.2 - 1.2 : Lignes à grande vitesse dans le Nord qui relient l’Europe I1.3 - 1.3 : Connexions diagonales I1.3.1 – Liaisons diagonales (Rome - Pescara) I1.3.2 – Liaisons diagonales (Orte - Falconara) I1.3.3 – Liaisons diagonales (Tarante - Métaponto - Potenza - Battipaglia) I1.4 – Développement du système européen de gestion du trafic ferroviaire (ERTMS) I1.5 – Renforcement des nœuds ferroviaires métropolitains et des liaisons nationales clés I1.6 – Renforcement des lignes régionales : amélioration des chemins de fer régionaux (gestion du réseau ferroviaire italien (RFI)) I1.7 – Renforcement, électrification et augmentation de la résilience des chemins de fer dans le Sud I1.8 – Amélioration des gares ferroviaires (gérées par le réseau ferroviaire italien (RFI) dans le Sud) R1.1 – Accélération du processus d’approbation du contrat entre le ministère des Infrastructures et de la Mobilité durable et le réseau ferroviaire italien (RFI) R1.2 – Accélération du processus d’approbation des projets ferroviaires R2.1 – Mise en œuvre du récent « Décret des simplifications » R2.2 – Transfert de la propriété des ponts et viaducs des routes de deuxième niveau aux propriétaires des routes de premier niveau C2 – Intermodalité et logistique intégrée I1.1 – Ports verts : interventions en matière d’énergie renouvelable et d’efficacité énergétique dans les ports I2.1.1 – LogIN Center I2.1.2 – Réseau de logistique I2.1.3 – LogIN Business I2.1 – 2.1 Transition numérique de la chaîne logistique I2.2.1 – Transition numérique de la maintenance et de la gestion des données aéronautiques I2.2.2 – Optimisation des procédures d’approche APT I2.2 – 2.2 : innovation numérique des systèmes aéroportuaires R1.1 – Simplification des procédures pour le processus de planification stratégique R1.2 – Attribution concurrentielle des concessions dans les zones portuaires R1.3 – Simplification des procédures d’autorisation pour les installations de cold ironing R2.1 – Simplification des transactions d’importation/exportation grâce à la mise en œuvre effective du guichet unique des contrôles R2.2 – Mise en place d’une plateforme stratégique nationale pour le réseau de logistique, afin de développer la numérisation des services de passagers et de marchandises R2.3 – Simplification des procédures logistiques et numérisation des documents Mission 4 – Éducation et recherche C1 – Renforcement de l’offre des services d’enseignement : des crèches aux universités I1.1 – Plan pour les crèches et les écoles maternelles et les services d’éducation et de soins pour la petite enfance I1.2 – Plan d’extension du temps plein I1.3 – Renforcement des infrastructures pour le sport à l’école I1.4 – Intervention extraordinaire visant à réduire les écarts territoriaux dans les cycles I et II de l’enseignement secondaire et à réduire le décrochage scolaire I1.5 – Développement du système de formation professionnelle tertiaire (ITS) I1.6 – Orientation active dans la transition école-université I1.7 – Bourses d’études pour l’accès à l’université I2.1 – Enseignement numérique intégré et formation sur la transition numérique du personnel scolaire I3.1 – Nouvelles compétences et nouvelles langues I3.2 – École 4.0 – écoles innovantes, nouvelles salles de classe et laboratoires I3.3 – Plan de mise en sécurité et de réaménagement des bâtiments scolaires I3.4 – Enseignement et compétences universitaires avancées I4.1 – Extension du nombre de doctorats de recherche et de doctorats innovants axés sur la recherche, pour l’administration publique et le patrimoine culturel R1.1 – Réforme des instituts techniques et professionnels R1.2 – Réforme du système ITS R1.3 – Réforme de l’organisation du système scolaire R1.4 – Réforme du système d’orientation R1.5 – Réforme des classes de licence R1.6 – Réforme des diplômes habilitants pour certaines professions R1.7 – Réforme de la législation sur le logement étudiant et investissements dans les logements étudiants R2.1 – Recrutement des enseignants R2.2 – École de l’enseignement supérieur et formation obligatoire pour les chefs d’établissement, les enseignants et le personnel technico-administratif R4.1 – Réforme des doctorats C2 – De la recherche à l’entreprise I1.1 – Fonds pour le Programme national de recherche (PNR) et les projets de recherche d’intérêt national significatif (PRIN) I1.2 – Financement de projets présentés par de jeunes chercheurs I1.3 – Partenariats étendus aux universités, centres de recherche, entreprises et financement de projets de recherche fondamentale I1.4 – Renforcement des structures de recherche et création de « champions nationaux de R&D » sur certaines technologies clés I1.5 – Création et renforcement d’« écosystèmes d’innovation », construction de « leaders territoriaux de R&D » I2.1 – IPCEI I2.2 – Partenariats pour la recherche et l’innovation – Horizon Europe I2.3 – Renforcement et extension thématique et territoriale des centres de transfert technologique par segments d’industrie I3.1 – Fonds pour la mise en place d’un système intégré d’infrastructures de recherche et d’innovation I3.2 – Financement de start-up I3.3 – Introduction de doctorats innovants répondant aux besoins d’innovation des entreprises et favorisant le recrutement de chercheurs par les entreprises R1.1 – Mise en œuvre de mesures de soutien à la R&D pour promouvoir la simplification et la mobilité Mission 5 – Inclusion et cohésion C1 – Politiques en matière d’emploi I1.1 – Renforcement des centres pour l’emploi (PES) I1.2 – Création d’entreprises féminines I1.3 – Système de certification de l’égalité des sexes I1.4 – Système d’alternance I2.1 – Service civil universel R1.1 – PAMT et formation professionnelle R1.2 – Travail non déclaré C2 – Infrastructures sociales, familles, communautés et troisième secteur I1.1.1 – Intervention 1) Actions visant à soutenir les capacités parentales et à prévenir la vulnérabilité des familles et des enfants I1.1.2 – Intervention 2) Actions pour une vie autonome et une désinstitutionalisation pour les personnes âgées I1.1.3 – Intervention 3) Renforcer les services sociaux à domicile pour assurer une sortie assistée précoce et prévenir l’hospitalisation I1.1.4 – Intervention 4) Renforcer les services sociaux et prévenir l’épuisement professionnel chez les travailleurs sociaux I1.1 - 1.1 : Soutien aux personnes vulnérables et prévention I1.2 – Parcours d’autonomie pour les personnes handicapées I1.3 - 1.3 – Housing First (le logement d’abord) et les relais de poste I1.3.1 – Extrême pauvreté : Housing First I1.3.2 – Extrême pauvreté : centres de services I2.1 – Investissements dans des projets de régénération urbaine, visant à réduire les situations de marginalisation et de dégradation sociale I2.2.A – Plans urbains intégrés – Surmonter les implantations abusives pour lutter contre l’exploitation des travailleurs agricoles I2.2.B – Plans urbains intégrés – Fonds de fonds de la BEI I2.2.C – Plans urbains intégrés – projets généraux I2.2 – Plans urbains intégrés I2.3.1 – Logement social – Plan innovant pour la qualité de l’habitat (PinQuA) – Réaménagement et augmentation du logement social, restructuration et régénération de la société urbaine, amélioration de l’accessibilité et de la sécu I2.3.2 – Logement social – Plan innovant pour la qualité de l’habitat (PinQuA) – Interventions à fort impact stratégique sur le territoire national I2.3 – 2.3 : Programme innovant de la qualité de l’habitat I3.1 – Projet Sport et inclusion sociale R1.1 – Loi-cadre sur les handicaps R1.2 – Réforme relative aux personnes âgées non autonomes C3 – Interventions spéciales pour la cohésion territoriale I1.1 - 1. Stratégie nationale pour les zones intérieures I1.1.1 – Zones intérieures – Renforcement des services et des infrastructures sociales communautaires I1.1.2 – Zones intérieures – Structures de santé de proximité territoriale I1.2 – Valorisation des biens confisqués aux mafias I1.3 – Interventions socio-éducatives structurées pour lutter contre la pauvreté éducative dans le Mezzogiorno à l’appui du secteur tertiaire I1.4 - 1.4 : Investissements dans les infrastructures pour les zones économiques spéciales I1.4.1 – Investissements dans les infrastructures pour les zones économiques spéciales – Organisme de mise en œuvre du réseau ferroviaire italien (RFI) I1.4.2 – Investissements dans les infrastructures pour les zones économiques spéciales – Organisme de mise en œuvre ANAS I1.4.3 – Investissements dans les infrastructures pour les zones économiques spéciales – Organisme de mise en œuvre AdSP I1.4.4 – Investissements dans les infrastructures pour les zones économiques spéciales – Organisme de mise en œuvre Régions R1.1 – Simplification des procédures et renforcement des pouvoirs du commissaire dans les zones économiques spéciales Mission 6 – Santé C1 – Réseaux de proximité, structures et télémédecine pour les soins de santé territoriaux I1.1 – Foyers communautaires et prise en charge de la personne I1.2 - 1.2. : la maison comme premier lieu de soins et de télémédecine I1.2.1 – La maison comme premier lieu de soins (Soins à domicile) I1.2.2 – Mise en place des centrales opérationnelles territoriales (COT) I1.2.3 – Télémédecine pour une meilleure prise en charge des patients chroniques I1.3 – Renforcement des soins de santé intermédiaires et de leurs structures (hôpitaux communautaires) R1.1 – Définition d’un nouveau modèle organisationnel du réseau de soins de santé territorial C2 – Innovation, recherche et transition numérique du service national de santé I1.1 - 1.1 Modernisation du parc technologique et numérique hospitalier I1.1.1.1 – Modernisation du parc technologique et numérique hospitalier (transition numérique des services d’urgence et d’accueil de niveau I et II) I1.1.1.2 – Modernisation du parc technologique et numérique hospitalier (Transition numérique des projets en cours) I1.1.1 – Modernisation du parc technologique et numérique hospitalier (transition numérique) I1.1.2 – Modernisation du parc technologique et numérique hospitalier (grands équipements) I1.2 – Vers un hôpital sûr et durable I1.3 - 1.3. : Renforcement de l’infrastructure technologique et des outils de collecte, de traitement, d’analyse des données et de simulation I1.3.1 – Renforcement de l’infrastructure technologique et des outils de collecte, de traitement, d’analyse des données et de simulation (dossier médical électronique) I1.3.2 – Renforcement de l’infrastructure technologique et des outils de collecte, de traitement, d’analyse des données et de simulation (renforcement, modèle prédictif, kit de développement) I2.1 – Renforcement de la recherche biomédicale du service national de santé I2.2 - 2.2 Développement des compétences techniques, professionnelles, numériques et managériales du personnel du système de santé I2.2.A – Développement des compétences techniques, professionnelles, numériques et managériales du personnel du système de santé. Mesure secondaire : bourses supplémentaires en formation de médecine générale I2.2.B – Développement des compétences techniques, professionnelles, numériques et managériales du personnel du système de santé : mesure secondaire : cours de formation sur les infections nosocomiales I2.2.C – Développement des compétences techniques, professionnelles, numériques et managériales du personnel du système de santé : mesure secondaire : cours de formation managériale I2.2.D – Développement des compétences techniques, professionnelles, numériques et managériales du personnel du système de santé. Mesures secondaires : contrats de formation médicale spécialisée. R1.1 – Révision et mise à jour du cadre réglementaire des instituts d’hospitalisation et de soins à caractère scientifique (IRCCS) et des politiques de recherche du ministère de la Santé PSP 2019-2023 Programme de développement provincial Axe stratégique 1 – Connaissance, culture, sentiment d’appartenance et responsabilité à tous les niveaux 1.1 Poursuite de l’élévation des niveaux d’éducation et de formation, jusqu’à l’université et à l’enseignement supérieur, en prêtant attention à la qualité du système et aux besoins de développement des territoires 1.2 Croissance de l’utilisation du patrimoine et des activités culturelles, en impliquant toutes les composantes de la communauté trentine dans leur production 1.3 Renforcement de l’autonomie et du sentiment d’appartenance des jeunes au projet de développement du Trentin 1.4 Augmentation des avantages liés à l’approche du sport et de l’activité physique par la population, pour la protection de la santé et du bien-être personnel/social, ainsi que comme composante stratégique des vacances actives et moteur de la Axe stratégique 2 – Recherche et innovation, création de richesse, d’emploi et de croissance généralisée 2.1 Excellence du système de recherche 2.2 Élargissement de la base de production de biens et services à forte valeur ajoutée liée au territoire, renforcement de la compétitivité du système, valorisation de l’excellence de l’industrie, de l’artisanat, du commerce et des services 2.3 Augmentation du niveau d’emploi et de travail de qualité, y compris l’alignement à la hausse de l’offre et de la demande de compétences 2.4 Renforcement de la compétitivité du secteur agricole, avec une référence particulière aux petites entreprises, selon les critères de durabilité économique, environnementale et sociale, en valorisant la protection du territoire et l’image di 2.5 Maintien et renforcement de la compétitivité du secteur forestier provincial 2.6 Consolidation de la vocation touristique pour être compétitif et innovant sur un marché de plus en plus mondialisé, en préservant et en mettant en œuvre la qualité et le niveau de l’offre touristique et du territoire, base de tout projet de 2.7 Amélioration de la valeur de la proposition des produits/services territoriaux offerts par les différents secteurs économiques en vue de la valorisation des facteurs distinctifs et de la requalification de la marque territoriale Axe stratégique 3 – Santé, services de qualité, bien-être pour tous et pour tous les âges 3.1 Égalité d’accès, qualité et sécurité des services de santé territoriaux et hospitaliers et valorisation de l’excellence 3.2 Amélioration de l’état de santé et du bien-être des personnes âgées et valorisation de la richesse des relations intergénérationnelles 3.3 Système de services sociaux et d’assistance davantage axé sur la qualité et l’innovation 3.4 Inclusion sociale et autonomie des personnes handicapées 3.5 Augmentation du taux de natalité et pleine réalisation des projets de vie des familles 3.6 Plus d’inclusivité et d’équité envers les personnes vulnérables, avec une approche de responsabilisation des bénéficiaires 3.7 Garantie du droit au logement, en tant qu’élément fondamental pour le bien-être des personnes et des familles en situation de précarité Axe stratégique 4 – Environnement de qualité, attentif à la biodiversité, attentif à la préservation pour les générations futures 4.1 Habitabilité et attractivité des territoires avec un développement paysager de qualité, pour un espace de vie dynamique dans lequel se reconnaître et reconnaître nos spécificités 4.2 Niveau élevé de protection de l’environnement, de la biodiversité et de la richesse des écosystèmes, assurant l’équilibre entre l’homme et la nature et la qualité de ses différentes composantes, y compris la disponibilité et la gestion 4.3 Augmentation de l’utilisation des sources d’énergie renouvelables, amélioration de l’efficacité énergétique et réduction des impacts sur le climat Axe stratégique 5 – Sécurité, fiabilité, prévention et réponse à l’adversité 5.1 Amélioration de la qualité de vie urbaine et de la sécurité des citoyens 5.2 Régénération du territoire, de l’environnement et du paysage endommagés par l’événement catastrophique d’octobre 2018 5.3 Sécurité du territoire, avec une référence particulière à la stabilité hydrogéologique, et un niveau plus élevé de protection de la sécurité publique et de l’intégrité des biens et de l’environnement, par rapport à la survenance de Axe stratégique 6 – Qualité des infrastructures, fonctionnalité, interconnectée à l’intérieur et à l’extérieur 6.1 Amélioration de l’accessibilité et de la mobilité des personnes et des marchandises grâce au développement de réseaux de mobilité et de transport provinciaux et extra-provinciaux et de systèmes de mobilité alternatifs, dans une perspective 6.2 Réduction de l’écart du Trentin par rapport à la moyenne nationale et européenne en matière de couverture à bande ultralarge pour le développement de services de connectivité publics et privés Axe stratégique 7 – Autonomie, institutions accessibles, qualifiées et capables de créer de la valeur pour les territoires et avec les territoires Renforcement et innovation de l’autonomie provinciale pour préserver l’identité locale, en valorisant les particularités environnementales, culturelles, sociales et productives Une administration publique innovante, plus rapide et qui simplifie la relation avec les citoyens et les entreprises Une gouvernance à plusieurs niveaux pour la protection du territoire et comme levier du développement local PSP 2024-2028 Programme de développement provincial PSR 2014-2022 Programme de développement rural S3 2021-2027 Stratégie de spécialisation intelligente Domaine de spécialisation intelligente 1 – Durabilité, montagne et ressources énergétiques Domaine de spécialisation intelligente 2 – UCT et transformation numérique Domaine de spécialisation intelligente 3 – Industrie intelligente Domaine de spécialisation intelligente 4 – Santé, alimentation et modes de vie SProSS 2021-2030 Stratégie provinciale de développement durable Le Trentin plus proche des citoyens Lutte contre la criminalité Santé et services de santé Territoire Trentin plus connecté Mobilité durable Recherche et développement, innovation et agenda numérique Trentin plus intelligent Agriculture Économie circulaire Formation scolaire Tourisme durable Travail Trentin plus social Droits Égalité des sexes Logement Modes de vie Pauvreté Responsabilité sociale des entreprises Trentin plus vert Biodiversité Eau Réductions des émissions Stratégie provinciale de la XVIIe législature 2024-2028 AS 10 – Un Trentin sûr, connecté physiquement et numériquement Ob 10.1 Investissements publics dans les infrastructures et les réseaux Ob 10.2 Un réseau de communications numériques ultra-rapides pour les citoyens Ob 10.3 Sécurité des citoyens garantie par la prévention et la lutte contre l’illégalité sous toutes ses formes AS 1 – Une autonomie à renforcer, des collectivités locales et des territoires de montagne Ob 1.1 Renforcer, qualifier l’autonomie, préserver les ressources financières, valoriser les collectivités locales et les territoires de montagne Ob 1.2 Moins de bureaucratie – Une administration publique à la mesure des citoyens et des entreprises, plus innovante, simple et rapide AS 2 – Préserver l’environnement, valoriser les ressources naturelles en assurant l’équilibre entre l’homme et la nature Ob. 2.1 Gestion intégrée et durable du cycle des déchets Ob. 2.2 Protection des sols et prévention des catastrophes dans une optique de résilience environnementale, écologique, économique et sociale Ob. 2.3 Infrastructure et gestion optimales de l’eau, y compris des eaux usées, pour la consommation humaine, la production et comme source d’énergie Ob 2.4 Niveau élevé de protection de l’environnement, de la biodiversité et de la richesse des écosystèmes, assurant le développement durable de la faune sauvage Ob 2.5 Augmentation de la production et de l’utilisation de l’énergie à partir de sources renouvelables, efficacité énergétique, réduction de l’impact sur le climat AS 3 – Un Trentin pour les familles, les jeunes et les politiques de santé Ob 3.1 La natalité et la famille au centre du développement économique et social Ob 3.2 Miser sur les nouvelles générations, avec des opportunités de croissance, de formation, de travail, d’expérimentation, de développement des talents, de potentiel et d’égalité des chances Ob 3.3 Augmenter les taux d’emploi et améliorer les conditions salariales de la population AS 4 – La responsabilité de gérer l’avenir d’un territoire unique et le défi de l’habitat Ob 4.1 Pour un avenir responsable, un nouveau PUP abordant les éléments contemporains avec une réponse équilibrée entre développement et zones protégées Ob 4.2 Le droit au logement accessible à l’ensemble de la population AS 5 – Santé et bien-être à toutes les étapes de la vie Ob 5.1 Pour un système de santé capable d’innover et de se renouveler en valorisant l’excellence et les professionnels de la santé Ob 5.2 Mettre en œuvre les soins de santé et les services socio-sanitaires sur le territoire et qualifier le réseau hospitalier Ob 5.3 Un réseau hospitalier intégré à la mesure du Trentin Ob 5.4 Soutenir le réseau de services sociaux territoriaux, l’inclusion des personnes vulnérables, avec des modèles d’assistance innovants grâce à l’intégration socio-sanitaire en synergie avec le secteur tertiaire AS 6 – Pour une école inclusive, professionnelle, multilingue et citoyenne Ob 6.1 Favoriser la croissance d’écoles de plus en plus connectées avec la communauté de référence, en particulier avec le tissu économique et productif Ob 6.2 Éducation à la citoyenneté numérique, au respect de soi et des autres Ob 6.3 Compétences multilingues à tous les niveaux scolaires pour protéger l’identité culturelle, économique et sociale avec le développement des connaissances et du dialogue européen et mondial Ob 6.4 Un système intégré de services d’éducation et d’enseignement destiné à la population de 0 à 6 ans Ob 6.5 Valoriser les bâtiments scolaires pour une plus grande fonctionnalité, habitabilité et durabilité AS 7 – La culture comme valeur partagée et élément de développement pour la croissance et le bien-être de la communauté Ob 7.1 Accroître la participation et l’accessibilité aux biens et aux activités culturelles, également en tant que facteurs de cohésion communautaire et de bien-être Ob 7.2 Protéger et sécuriser le patrimoine culturel du Trentin pour le transmettre aux générations futures AS 8 – Sport, source de bien-être physique et social et moteur de croissance Ob 8.1 – Une population active à tout âge : le sport comme facteur de bien-être, de développement et de cohésion sociale Ob 8.2 Le Trentin, terre d’événements sportifs avec des retombées touristiques et de développement territorial AS 9 – Recherche, innovation et croissance durable dans tous les secteurs économiques Ob 9.1 Un système de recherche de pointe qui dialogue avec le territoire Ob 9.2 Maintenir un système universitaire de qualité en investissant dans des services pour les étudiants et la communauté universitaire Ob 9.3 Croissance durable des entreprises et du tissu productif Ob 9.4 Le territoire du Trentin comme destination touristique distinctive, équilibrée et durable Ob 9.5 Soutenir les activités agricoles, valoriser l’agroalimentaire local, le patrimoine forestier, également en tant que sources de revenus et de protection du territoire Ob 9.6 Accompagner les entreprises dans la recherche de main-d’œuvre et dans la qualification de celle-ci
