Metodologías de gestión de proyectos TIC y transformación digital

La aceleración que la actividad de proyectos de AP, especialmente en el ámbito de las TIC, ha mostrado en los últimos años requiere un enfoque metodológico y sistémico que garantice la consecución de los resultados esperados y la manifestación de valor. La Oficina de Metodologías y Competencias para la Transformación Digital, en colaboración con TSM - Trentino School of Management, ha estructurado un marco formativo para el desarrollo y certificación de competencias para la gestión de proyectos, eligiendo como estándares de referencia las metodologías PM2, DASM PMI y Scrum PSM y el análisis y rediseño de procesos en clave Lean. El marco y la adaptación de las metodologías al contexto se normalizarán y evolucionarán en el marco del proyecto emblemático

Aumentar las competencias especializadas en gestión de proyectos del sistema público de Trentino para abordar los proyectos de transformación digital de forma homogénea y estructurada mediante la formación, la provisión de herramientas, su difusión y el apoyo.

Marco de metodologías de gestión de proyectos, gestión ágil y análisis de procesos para apoyar proyectos de transformación digital.

Actividades de transferencia y acciones de apoyo en la aplicación del marco de metodologías de:

• Gestión de proyectos
• Gestión ágil
• Análisis de procesos

Marco de metodologías de gestión de proyectos, gestión ágil y análisis de procesos para apoyar proyectos de transformación digital. Guía metodológica

Esta Guía Metodológica es el resultado práctico del curso "TD-Especialista", desarrollado para proporcionar a las Administraciones Públicas un marco metodológico PPM (Project Portfolio Management) estructurado y compartido.

El documento recoge y sistematiza los materiales didácticos, artefactos y modelos esenciales para abordar proyectos de innovación complejos de forma integrada. Sus principales objetivos son superar la fragmentación de los proyectos, alinear cada iniciativa con la estrategia y garantizar que las inversiones en Transformación Digital produzcan resultados medibles.

La adopción de esta guía, personalizada según el propio contexto e iniciativa de proyecto, no solo estandarizará las prácticas de gestión de proyectos de innovación dentro de la Entidad y entre Entidades de la región de Trentino, sino que también apoyará el desarrollo y la difusión de aquellas habilidades y metodologías necesarias para traducir las inversiones en Transformación Digital en un éxito programático y medible.