MUDAR

MUDAR ist ein dezentralisiertes Kooperationsprojekt zwischen PAT und der Stadtverwaltung von Beira, Mosambik, mit dem Ziel, die lokale Verwaltung zu stärken und eine integrierte Stadtentwicklung zu fördern, wobei der Schwerpunkt auf dem informellen Viertel Macuti liegt.

Das Projekt zielt darauf ab, durch Schulungen, Mentoring und den Austausch bewährter Praktiken die institutionellen Kapazitäten der Gemeinde zu stärken, ein integratives und nachhaltiges Stadtmanagement zu fördern und digitale Tools und partizipative Praktiken einzuführen. Diese Stärkung schlägt sich in konkreten Maßnahmen in Macuti nieder: Arbeiten zur Minderung des Hochwasserrisikos, Sanierung der Straßen- und Entwässerungsinfrastruktur, Schaffung von Erholungsräumen, Aufforstungsprogramme und Verbesserung des Müllabfuhrsystems.

Der integrierte Ansatz - basierend auf der Beteiligung der Bevölkerung, digitaler Innovation (ECO-Beira-Plattform) und öffentlich-privaten Partnerschaften - fördert das Vertrauen zwischen Institutionen und Bürgern, unterstützt die Integration des Viertels in das Stadtgefüge und fördert die lokale Entwicklung und Widerstandsfähigkeit.

Im Einklang mit dem Ziel der europäischen Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen zielt das Projekt darauf ab, die integrierte Stadtentwicklung durch die Stärkung der Gemeinde Beira/Conselho Municipal da Beira (CMB) im Einklang mit der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung zu fördern.

WP1 Kapazitätsaufbau - Stärkung der städtischen Verwaltung der Stadtverwaltung von Beira (CMB), Verbesserung der institutionellen Kapazität zur Erbringung effizienterer und nachhaltigerer Dienstleistungen und Valorisierung lokaler Ressourcen.

Durch ein strukturiertes System von Schulungen, Mentoring und kollegialem Austausch festigen Ratsmitglieder, Manager und Techniker ihre Kompetenzen in den Bereichen integratives Stadtmanagement, lokale Verwaltung, öffentliches Auftragswesen und digitale Tools nach einem Modell, das den Wissenstransfer und die Kontinuität fördert.

Parallel dazu fördern Praxisgemeinschaften, an denen Institutionen, Einwohner von Macuti sowie lokale und internationale Partner beteiligt sind, partizipative Planung, Dialog und Zusammenarbeit. Dieser Ansatz stärkt die Beziehung zwischen Stadt und Gemeinde und unterstützt gemeinsame, integrative und widerstandsfähige Stadtentwicklungsmaßnahmen.

Ergebnisse:

• Durchführung von 6 Schulungszyklen zur Stärkung der lokalen Verwaltung.

• Schulung von 130 Kommunalbeamten, Technikern, Direktoren und Ratsmitgliedern.

• Organisierte 1 Sommerschule, 2 Studienbesuche und 1 institutionellen Austausch zwischen trentinischen und mosambikanischen Kommunalbehörden.

WP2 Stadterneuerungsmaßnahmen in Macuti - Verbesserungder öffentlichen Dienstleistungen und der Lebensqualität im informellen Stadtviertel Macuti, mit Schwerpunkt auf städtischer Resilienz, Grünflächen und Abfallmanagement.

Im Rahmen des Projekts werden Maßnahmen entwickelt, die auf einer eingehenden Analyse des Viertels basieren und die Bewohner, Institutionen und Jugendgruppen in partizipative Prozesse einbeziehen. Sowohl strukturelle als auch nicht-strukturelle Lösungen verbinden technische Strenge mit den Prioritäten der Gemeinschaft, darunter Straßen, Hochwasserrückhaltebecken, Erholungsräume, Abfallsammelsysteme und Baumpflanzungen. Die Aktivitäten werden von Sensibilisierungskampagnen und partizipativen Überwachungsinstrumenten begleitet, die die Sicherheit, die Zugänglichkeit und das Vertrauen in die Institutionen verbessern.

Die Projekterfahrungen wurden systematisiert und durch wissenschaftliche Veröffentlichungen, internationale Konferenzen, institutionelle Veranstaltungen und Bildungsaktivitäten weit verbreitet, was zur akademischen Ausbildung und Forschung über informelle Urbanisierung, naturbasierte Lösungen und urbane Widerstandsfähigkeit beiträgt. Dieser Ansatz zeigt, wie integrierte und partizipatorische Interventionen die Dienstleistungen verbessern, Grünflächen aufwerten und informelle Siedlungen auf nachhaltige und dauerhafte Weise in das Stadtgefüge integrieren können.

Ergebnisse:

• Neugestaltung einer Gesamtfläche von 8 686 m², einschließlich:

  - Bau einer 823 m langen Straße (Fläche von 4 115 m²);

  - Schaffung eines 696 m² großen Erholungsgebiets;

  - Anlage von 2 Rückhaltebecken mit einer Gesamtfläche von 3.875 m².

• Pflanzung von 626 Bäumen.

• Einführung eines Abfallsammelsystems von Tür zu Tür.

• Durchführung von Reinigungs-, Sensibilisierungs- und Umwelterziehungskampagnen, an denen mehr als 50 junge Menschen im Bezirk Macuti teilnahmen.

• Durchführung wissenschaftlicher Verbreitungsaktivitäten mit:

  - Teilnahme an 6 internationalen Konferenzen;

  - Veröffentlichung von 1 wissenschaftlichen Artikel;

• - Erstellung von 2 Studien über Sanierungsmaßnahmen und 2 thematischen Vertiefungsstudien;

  - Ausarbeitung von 2 Masterarbeiten.

WP3 Digitale Lösungen und PPP - Förderung desdigitalenWandelsund der Schaffung von Arbeitsplätzen, mit einem Schwerpunkt auf Möglichkeiten im Zusammenhang mit der Kreislaufwirtschaft.

Das Projekt unterstützt den lokalen Wohlstand durch innovative Initiativen und die Entwicklung digitaler Werkzeuge wie die ECO-Beira-Plattform (https://ecobeira.co.mz/), die die Kommunikation zwischen der Stadtverwaltung und den Bürgern verbessern und insbesondere den Müllabfuhrdienst optimieren soll. Die Plattform umfasst Benachrichtigungen, Aufklärungskampagnen und Überwachungsinstrumente, wobei die Möglichkeit besteht, sie auf andere öffentliche Dienstleistungen auszuweiten.

Die Aktivierung von zwei öffentlich-privaten Partnerschaften mit lokalen Unternehmen und Verbänden unterstützt die Umsetzung der Plattform und der Abfallsammlung, schafft nachhaltige Arbeitsplätze und stärkt die institutionellen Kapazitäten. Der Ansatz kombiniert digitale Innovation, Kreislaufwirtschaft und partizipative Governance und erweitert die Wirkung der Stadterneuerung über die physische Infrastruktur hinaus.

Ergebnisse:

• Entwicklung einer digitalen Plattform zur Erleichterung der Kommunikation zwischen der Stadtverwaltung und den Bürgern bei der Müllabfuhr.
• Unterzeichnung von 2 öffentlich-privaten Partnerschaften.