Ce contenu est traduit avec un outil de traduction automatique : le texte peut contenir des informations inexactes.

Renforcement des services sociaux

Mission 5 - Composante 2 - Investissement 1.1.4

Renforcement des services sociaux par la mise en place de mécanismes de partage et de supervision des travailleurs sociaux.

Informations générales

Les projets prévoient la consolidation des cours de supervision pour les travailleurs sociaux afin de favoriser la création d'espaces de réflexion et de pensée sur les pratiques professionnelles qui renforcent leur identité. La mise en œuvre de ce projet est devenue cruciale en raison de la situation pandémique qui a favorisé l'émergence de besoins de plus en plus complexes, l'augmentation des situations caractérisées par des difficultés économiques et l'accroissement de la demande de services, le tout face à une pénurie de ressources. Dans le même temps, ce contexte a entraîné un risque élevé d'épuisement des opérateurs.

Trois axes d'intervention sont envisagés

  1. Supervision individuelle: renforcement de l'identité professionnelle au niveau individuel avec traitement personnel des expériences émotionnelles ; retraitement de l'expérience et lien théorie-pratique ; renforcement des capacités de réflexion et d'auto-réflexion.
  2. Supervision professionnelle de groupe: renforcement de l'identité professionnelle ; maturation d'une plus grande conscience de son rôle et d'une plus grande clarté par rapport à la dimension d'accompagnement et non de remplacement des personnes ; élaboration d'expériences et consolidation des compétences de gestion des tensions et des conflits ; amélioration des outils relationnels et de communication ; analyse et partage des pratiques professionnelles ; promotion, par l'expérience de groupe, d'une réflexion partagée ; élaboration du sentiment d'appartenance à l'organisation par l'amélioration des pratiques de collaboration ; renforcement des compétences en matière de résolution de problèmes et de planification.
  3. Encadrement organisationnel d'équipes multiprofessionnelles: renforcement de l'identité et de la spécificité de chaque rôle professionnel ; amélioration des outils relationnels et de communication de groupe ; planification et programmation du travail et gestion du temps ; réduction des tensions éventuelles entre le niveau opérationnel et le niveau de programmation décisionnelle.

Objectifs

Prévenir le phénomène de burn out chez les opérateurs en améliorant la qualité des pratiques des travailleurs sociaux par la mise à disposition d'outils qui garantissent leur bien-être et renforcent et soutiennent leur compétence professionnelle.

Avec la mise en œuvre de situations caractérisées par des difficultés économiques et une augmentation de la demande de travail social, l'objectif est d'améliorer la qualité technique des interventions en affinant les aspects méthodologiques, de valeur, relationnels et déontologiques requis par la profession. La supervision vise à activer une réflexion constructive sur les difficultés et les problèmes tant dans le domaine des relations avec les personnes bénéficiant des interventions qu'en référence à l'organisation et au groupe de travail.

Objectif: 2250 heures de supervision et implication d'au moins 335 opérateurs (relativement 170 et 165 opérateurs pour chacun des deux projets).

Date de début

27/06/2023

Date de fin

30/06/2026

Documents de référence

Programmation et financement

Outil de programmation

PNRR Plan national de relance et de résilience
Mission 5 – Inclusion et cohésion
C2 – Infrastructures sociales, familles, communautés et troisième secteur
I1.1.4 – Intervention 4) Renforcer les services sociaux et prévenir l’épuisement professionnel chez les travailleurs sociaux

La mise en œuvre du PNR dans le Trentin s'inscrit de manière cohérente dans le cadre du programme de développement durable de la province, conformément aux politiques identifiées dans le document économique et financier de la province et dans sa note de mise à jour.

Source de financement

Fonds européens
Fonds extraordinaires
NGEU – Next Generation EU

Budget total

420 000,00 €

Remarques sur le budget

Financement du PNRR : 420 000 euros (210 000 euros par projet)

Surveillance

Le décret directorial du ministère du Travail et des Politiques sociales n° 98 du 9 mai 2022 approuve les listes de projets des Ambiti Sociali Territoriali (sphère unique pour la province de Trente).

Le 22 décembre 2022, le Conseil provincial a approuvé les grandes lignes de l'accord avec le ministère pour les projets - impliquant toutes les communautés de la vallée - visant à renforcer les services sociaux et à prévenir l'épuisement des opérateurs.

En 2023, l'accord a été signé entre la Province et les autorités locales concernées (Résolution n° 640 du 14 avril 2023).

Code unique de projet (CUP)

codice
C44H22000480006 5 agrégations territoriales (composées de plusieurs communautés avec un chef de file) définies sur la base de la proximité territoriale : Rotaliana/Paganella, Cembra/Valle Laghi, Fiemme/Fassa, Tesino/Primiero, Rovereto/Cimbri ; 3 communautés individuelles (Comunità della Valle di Sole, Comunità delle Giudicarie et Comunità della Vallagarina)
C44H22000490006 Territoire du Val d'Adige, communauté de l'Alta Valsugana et de Bersntol, communauté de l'Alto Garda et de Ledro et communauté du Val di Non.
Sito web OpenCity Italia · Accès des rédacteurs au site