Projeto emblemático - Nó Territorial de Competência (NTC)

O projeto constitui a quarta das quatro áreas do "Projeto Flagship" e diz respeito aoinício e à implementação do Nó Territorial de Competência.
O papel do Nó Territorial de Competência com relação àAgenda Digital Territorial e aos projetos relacionados é o de garantidor metodológico e eixo de competência transversal; no Nó, portanto, há ações de design e aprofundamento científico, além da definição da arquitetura da estratégia de dados e da Gestão de Dados Mestres da Província.
As ações de treinamento, suporte e consultoria do projeto dizem respeito às seguintes áreas
1. Aquisição e reutilização de software para a AP (NTC.1): o que reutilizar, como reutilizar, análise comparativa de diferentes soluções também na lógica da transformação em nuvem. Modelos, fluxo de escolha, acompanhamento. Ferramentas de software para o gerenciamento estruturado do caminho.
2. Metodologias de gerenciamento de projetos de transformação digital e de TIC (NTC.2): o Node desenvolve um sistema de gerenciamento de projetos a partir do padrão europeu Pm2 e da metodologia Agile Scrum especificamente para projetos de transformação digital de AP. O padrão e o método são disponibilizados para reutilização e os especialistas do Node acompanham as organizações em sua adoção, teste e implementação.
3. Suporte a habilidades digitais (NTC.3): o Node desenvolve conteúdo e abordagens transversais para facilitar a troca de experiências e conhecimentos. O Node apoia iniciativas emergentes relacionadas a habilidades digitais.
4. Gerenciamento de dados mestre da Província Autônoma de Trento (NTC.4): o Node tem um objetivo transversal relacionado a dados. Ele acompanha o projeto de Gerenciamento de Dados Mestres para a transformação do Sistema de Informações da Província Autônoma de Trento de muitos silos de dados separados e não comunicantes para um sistema de aplicativos transversal orientado para a análise. Para o projeto e a análise das intervenções e ações nessa área, ele implementa as metodologias mencionadas nas linhas anteriores. A ação também é financiada pelo Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional (FEDER).

Desenvolver e disseminar, por meio de treinamento, consultoria e ações de apoio, habilidades e metodologias multidimensionais e multiníveis (da teoria à implementação) para uma abordagem integrada e eficaz da melhor transformação digital da ação pública territorial.

NTC.1 - Aquisição e reutilização de software de AP
NTC.2 - Metodologias de gerenciamento de projetos de TIC e transformação digital
NTC.3 - Gerenciamento e monitoramento de habilidades digitais
NTC.4 - Gestão de dados mestre da Província Autônoma de Trento

A implementação do NRP em Trentino se encaixa de forma coerente na estrutura do programa para o desenvolvimento provincial sustentável, de acordo com as políticas identificadas no Documento Econômico e Financeiro provincial e sua Nota de Atualização

O projeto de Gerenciamento de Dados Mestres do PAT também é financiado com fundos provinciais.

Financiamento do PNC: € 1.610.000,00

A partir de 21 de novembro de 2025:

• Foi criado o Comitê de Coordenação do Nó de Competência Territorial (NTC) com o objetivo de reunir e coordenar as competências territoriais em matéria de transformação digital (Resolução do Conselho nº 1776 de 29/09/2023);
• Foram realizados 3 eventos de conscientização sobre o tema reutilização de software, comunidade e benchmarking, envolvendo em cada evento 15 órgãos territoriais (Ação NTC.1):
  • Evento 6 de junho de 2024"Da reutilização de software à reutilização de ideias: o poder da comunidade
  • Rota Melhorar, Compartilhar, Reutilizar com evento de conclusão em 11 de novembro de 2024 - "Workshop - Eu Reutilizo".
  • Evento 9 de setembro de 2025"Reuse-Lab: elementos-chave e ferramentas".

• a produção de material informativo sobre o tema reutilização está em andamento, para apoiar as organizações participantes (Ação NTC.1);
• foi implementado um curso de especialista em TD para funcionários de 8 órgãos públicos (NTC), sobre ferramentas e metodologias de gerenciamento de projetos para o gerenciamento de projetos de transformação digital (Ação NTC.2). Em particular:
  • foi concluído um curso de treinamento de alto nível seguido de atividades de orientação;
  • foi preparado um guia metodológico(Estrutura de metodologias de gerenciamento de projetos, gerenciamento ágil e análise de processos para apoiar projetos de transformação digital. Methodological guide) que reúne e sistematiza os materiais didáticos do curso TD Specialist, os artefatos e modelos essenciais para lidar com projetos complexos de inovação e transformação digital de forma integrada;
  • foram financiadas atividades de treinamento abertas a todos sobre os tópicos que se mostraram mais interessantes: governança de projetos de transformação digital na Administração Pública, gestão de relações com fornecedores no contexto de projetos de transformação digital e requisição de necessidades digitais;
  • as atividades de gerenciamento de mudanças na AI foram financiadas como parte de um curso executivo dedicado ao gerenciamento de autoridades locais (NTC);

• foi criada uma comunidade de prática dedicada a habilidades e metodologias digitais (Ação NTC.3);
• o projeto de uma plataforma territorial para e-skills está em andamento (Ação NTC.3);
• as atividades de análise e modelagem da governança de dados da Província Autônoma de Trento de 5 domínios funcionais estão em andamento, a saber:"esferas territoriais","organograma do órgão", pessoas jurídicas a partir das informações gerenciadas dentro dos"procedimentos territoriais", pessoas físicas a partir das informações gerenciadas dentro da"educação" e"funcionários provinciais" (Ação NTC.4)
• Foram elaborados 5 documentos de análise para a criação dos respectivos painéis de análise e exploração de dados para os domínios funcionais de agricultura, educação, redes e conectividade, compras (em relação à plataforma Contracta) e auxílio a empresas (em relação à plataforma de gestão de auxílio a pesquisas e empresas). A plataforma de auxílio às empresas e o Contracta foram implementados como parte do projeto Cloud Transformation of the Flagship (Ação NTC.4).