Informações gerais
O projeto, concebido como um processo participativo e baseado na responsabilidade dos atores envolvidos, visa a operacionalizar as visões contidas nos objetivos da Europa 2020, no PUP, no PASSO, nas Diretrizes Provinciais para Turismo e Silvicultura, na Convenção Alpina e na Estratégia para o Turismo Sustentável das Dolomitas da UNESCO. Ele nasceu no âmbito do projeto LIFE+ TEN.A ação C.4 previa justamente a ativação de uma mesa de trabalho para definir medidas de conservação no futuro PDR e nas políticas de turismo sustentável.
A estratégia propõe responder a uma demanda turística cada vez maior por naturalidade e autenticidade, disseminar uma abordagem sustentável para o desenvolvimento do turismo no Trentino por meio da valorização do patrimônio cultural e natural e, por fim, promover o desenvolvimento por meio da integração do sistema de áreas protegidas com atividades econômicas, principalmente o turismo e a agricultura.
A partir das iniciativas já em andamento nos territórios, o projeto se propôs a ativar e apoiar formas de desenvolvimento local de maneira participativa e sustentável. O objetivo era sistematizar uma oferta provincial de turismo autêntico, acessível, lento, natural e utilizável durante todo o ano, atendendo às necessidades dos fluxos turísticos com forte sensibilidade ambiental e interessados em descobrir a singularidade e a especificidade da biodiversidade natural e cultural do Trentino.
A Província Autônoma de Trento foi apoiada em sua implementação pela TSM - Trentino School of Management.
Objetivos
- disseminar uma abordagem sustentável para o desenvolvimento turístico dos territórios trentinos e para a gestão dos fluxos turísticos (em um sentido espacial e temporal)
- valorizar o patrimônio natural e cultural de forma inovadora e favorecer sinergias entre o turismo, a agricultura e a proteção da biodiversidade;
- promover o uso e o aproveitamento consciente, equilibrado e sustentável desses patrimônios;
- reduzir os conflitos relativos ao uso de recursos no contexto do turismo, da cultura, da agricultura e das aspirações das comunidades locais em áreas de alto valor natural e cultural
- ativar a experimentação no campo do turismo relacionada à governança, à inovação de produtos, à dessazonalização e às sinergias com o setor agrícola
Marco
FASE 1
Abril de 2013 a setembro de 2013
Estudo da literatura científica e de documentos de políticas, coleta de dados, mapeamento e análise de estudos de caso nacionais e internacionais; definição metodológica.
2ª FASE
Outubro de 2013 a março de 2014
Envolvimento das partes interessadas, análise das políticas e dos recursos organizacionais e gerenciais existentes no Trentino, avaliação dos problemas e do potencial, definição da estratégia da TurNat.
3ª FASE
Abril de 2014 - setembro de 2014
Redação do diagnóstico e do relatório estratégico.
4ª FASE
Aprovação, compartilhamento e divulgação dos resultados.
Work package
A estratégia está dividida nos três eixos estratégicos interdependentes a seguir.
A. OFERTA TURÍSTICA SUSTENTÁVEL
A estratégia identifica uma série de eixos de ação para projetar e desenvolver uma oferta turística coerente e orgânica sob a bandeira da sustentabilidade e da qualidade. Os objetivos são reduzir os impactos negativos e garantir aos turistas uma experiência autêntica, protegendo o meio ambiente e a habitabilidade dos lugares e estimulando as economias locais.
O mercado de turismo está mostrando sinais de interesse em ofertas relacionadas à sustentabilidade e à natureza. A natureza não é mais um mero pano de fundo para a realização de férias dos sonhos, mas é cada vez mais a protagonista das férias, tornando-se parte integrante do produto turístico territorial.
A.0 Sustentabilidade
Redução de impactos e garantia de qualidade
A.1 Calendário
Diversificar para dessazonalizar
A.2 Lentidão
Diminuir o ritmo
A.3 Autenticidade
Cultura de boas-vindas e território
A.4 Naturalidade
Estar bem na natureza
A.5 Acessibilidade
Usabilidade e mobilidade
B. INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
Promover informações eficazes tanto para a oferta quanto para a demanda a fim de comunicar a singularidade do patrimônio natural e histórico-cultural, transmitindo os valores distintos de cada área e, assim, incentivando o comportamento correto por parte dos turistas.
B.1 Comunicação interna
Informações e treinamento
B.2 Comunicação externa
Promoção coordenada
B.3 Aprimoramento da recuperação de informações e dos métodos de reserva vinculados à mobilidade
C. GOVERNANÇA
A implementação das ações contidas nos eixos estratégicos anteriores está necessariamente vinculada aos recursos disponíveis e à colaboração efetiva entre todas as partes interessadas, locais e provinciais, públicas e privadas. É essencial garantir uma governança inovadora em vários níveis que permita a implementação eficaz da estratégia.
A definição de uma governança eficaz e eficiente por meio do envolvimento das diversas partes interessadas é crucial para permitir o desenvolvimento de um produto turístico integrado genuinamente territorial.
C.1 Ativação sistemática de processos participativos e colaborativos em nível provincial e territorial
Data de início
01/04/2013
Data de término
31/12/2015