Metodologias de gerenciamento de projetos de TIC e transformação digital

A aceleração que a atividade de projetos de AP, especialmente na esfera das TIC, tem demonstrado nos últimos anos requer uma abordagem metodológica e sistêmica que garanta a obtenção dos resultados esperados e a manifestação de valor. O Escritório de Metodologias e Competências para a Transformação Digital, em colaboração com a TSM - Trentino School of Management, estruturou uma estrutura de treinamento para o desenvolvimento e a certificação de competências para o gerenciamento de projetos, escolhendo como padrões de referência as metodologias PM2, DASM PMI e Scrum PSM e a análise e o redesenho de processos em uma chave Lean. A estrutura e a adaptação das metodologias ao contexto serão padronizadas e desenvolvidas dentro da estrutura do projeto principal

Aumentar as habilidades especializadas de gerenciamento de projetos do sistema público do Trentino para lidar com projetos de transformação digital de forma homogênea e estruturada por meio de treinamento, fornecimento de ferramentas, sua disseminação e suporte

Estrutura de metodologias de gerenciamento de projetos, gerenciamento ágil e análise de processos para dar suporte a projetos de transformação digital.

Atividades de transferência e ações de suporte na aplicação da estrutura de metodologias de:

• Gerenciamento de projetos
• Gerenciamento ágil
• Análise de processos

Estrutura de gerenciamento de projetos, gerenciamento ágil e metodologias de análise de processos para apoiar projetos de transformação digital. Guia metodológico

Este Guia Metodológico é o resultado prático do curso "TD-Specialist", desenvolvido para fornecer às Autoridades Públicas uma estrutura metodológica estruturada e compartilhada de PPM (Project Portfolio Management).

O documento reúne e sistematiza os materiais didáticos, artefatos e modelos essenciais para lidar com projetos complexos de inovação de forma integrada. Seus principais objetivos são superar a fragmentação dos projetos, alinhar cada iniciativa à estratégia e garantir que os investimentos em Transformação Digital produzam resultados mensuráveis.

A adoção desse guia, personalizado de acordo com o próprio contexto e iniciativa de projeto, não só padronizará as práticas de gerenciamento de projetos de inovação dentro da Entidade e entre as Entidades na região do Trentino, mas também apoiará o desenvolvimento e a disseminação das habilidades e metodologias necessárias para traduzir os investimentos em Transformação Digital em sucesso programático e mensurável.